Diepziend leiderschap
Van reageren naar transformeren
Traditionele leiders managen vanuit hiërarchische structuren. Hun leiderschapsstijl is reactief, en wordt gestuurd door regels, controle en processen.
Maar nieuwe leiders inspireren. Hun organisatie beweegt vrijwillig mee. Ze loodsen medewerkers van oud naar nieuw, dankzij hun intrinsieke weten.
Verborgen groeikansen
Vaak pakken managers problemen aan op het niveau waar het gedoe zich voordoet. Denk aan extra maatregelen bij ziekteverzuim, of aan de inhuur van tijdelijk personeel.
Soms is dat voldoende. Maar als problemen ondanks je interventies weer terugkeren, is er iets anders aan de hand. Dan ligt de oplossing ergens anders. Minder zichtbaar, onder de oppervlakte.
Ik ben mr. Lia de Beer en ik help ervaren leiders en topmanagers om het verborgen potentieel te vinden. Eerst in zichzelf, dan in de organisatie.
Dat is Diepziend Leiderschap.
“Lia heeft de gave om complexe problemen af te pellen tot hun wezenlijke kern, waarbij zij mensen meeneemt in het proces en zo kennis deelt, ontsluit en vergroot.”
Marco Houthuijzen, Data and People-Driven Servant Leader & Customer Experience Manager
Over diepziend leiderschap
Diepziend Leiderschap brengt twee dynamieken samen: de bovenstroom en de onderstroom.
De bovenstroom is alles wat meetbaar is. Denk aan missie, visie, cijfers, procedures en klanttevredenheid.
De onderstroom is het onzichtbare, met voelbaar effect. Zoals bijvoorbeeld ongeschreven regels, ongezonde patronen en oud zeer.
Een trekkende onderstroom remt de bovenstroom: medewerkers presteren onvoldoende, resultaten blijven achter. Maar een gezonde onderstroom geeft de organisatie vleugels.
Daarom investeren Diepziend Leiders ook in de dynamieken onder de oppervlakte. Te beginnen met een duik in zichzelf.
Diepziend leiderschap geeft je…
Zicht op je eigen patronen en blokkades, en het effect ervan op de werkvloer
Begrip van de relatie tussen tegenvallende resultaten enerzijds en systeemgewoontes anderzijds
Helderheid: je weet waar je staat, waar je naartoe wilt en hoe je dat gaat realiseren
Ruimte voor inspiratie, creativiteit en plezier: trekken aan een dood paard wordt verleden tijd
Hernieuwde energie, om door te geven aan de werkvloer
Helen, herstellen, herstarten
Als verborgen obstakels en kansen zichtbaar worden, begint het proces van helen, herstellen en herstarten. En dat betekent luisteren, oud zeer erkennen, en afscheid nemen van processen die niet langer dienen. Plus: de juiste mensen naar de juiste plek bewegen, in plaats van andersom. En ook: relaties herijken – met jezelf, de teams en de organisatie.
Stap voor stap komt de hele organisatie weer tot leven, als een dorre plant die eindelijk weer water krijgt.
Alleen voor stevige leiders
Diepziend Leiderschap vraagt wel wat van je. Durf, wijsheid, creativiteit. De wil om het anders-dan-anders te doen, ook bij weerstand of loyaliteitsconflicten
Ik begeleid je. Samen vinden we de ideale balans tussen onderstroom- en bovenstroommanagement, zodat de energie stroomt naar waar het nodig is: een ontspannen werkvloer, betrokken medewerkers, tevreden klanten en lenig leiderschap.
Kortom
Diepziend Leiderschap stelt je in staat om ver onder de oppervlakte te kijken. Met het diepste weten ontstaat de hoogste bijdrage. Aan de mens, aan de organisatie, aan de maatschappij.
Meer weten? Neem gerust contact op voor een eerste verdieping:
Of lees over mijn werkwijze & expertise.